Performance · Organisation · Transformation
Nous accompagnons les dirigeants de TPE, PME, ETI et groupes dans leurs projets de transformation, de structuration, de croissance et d'amélioration de la performance.
Contrairement à de nombreux cabinets de conseil, nous ne nous limitons pas à produire des recommandations. Nous accompagnons également leur mise en œuvre opérationnelle.
Eylau Transformation intervient là où les organisations rencontrent des difficultés liées à leur croissance, à leur gouvernance, à leurs processus, à leurs outils ou à leurs équipes.
Notre vocation est simple : aider les entreprises à améliorer durablement leur efficacité opérationnelle, leur rentabilité et leur capacité de développement.
L'entreprise grandit plus vite que son organisation. Les responsabilités deviennent floues, les circuits de décision ralentissent et les processus ne sont plus adaptés.
Le dirigeant ne dispose plus de la visibilité nécessaire. Les indicateurs sont insuffisants et les arbitrages deviennent complexes.
Revoir l'organisation, redéfinir les responsabilités, optimiser les processus et améliorer la performance opérationnelle.
Les outils ne répondent plus aux besoins. Les données sont dispersées et la gouvernance informatique est insuffisante.
L'entreprise doit harmoniser ses pratiques et ses méthodes de travail entre plusieurs entités ou implantations.
L'entreprise a besoin d'un DSI, d'un COO ou d'un Directeur de Transformation sans recruter immédiatement un cadre à temps plein.
Nous structurons les organisations, clarifions les rôles et améliorons les circuits de décision pour une gouvernance plus efficace.
Nous analysons les flux, processus et dysfonctionnements pour identifier les gains rapides et les leviers de performance durables.
Nous intervenons sur l'ensemble de la chaîne — des achats à la livraison — pour sécuriser les flux et améliorer la qualité de service.
De la stratégie SI aux projets ERP, nous accompagnons la gouvernance IT, la cybersécurité et la digitalisation des processus.
Nous accompagnons les transformations humaines et organisationnelles pour développer les pratiques managériales et améliorer la communication interne.
Des formules de diagnostic jusqu'à l'accompagnement opérationnel long terme — avec une tarification transparente.
Le point de départ de toute transformation : comprendre, mesurer, prioriser, construire une feuille de route.
Analyse globale de plusieurs entités, établissements ou implantations pour harmoniser les pratiques.
Pilotage de la mise en œuvre des recommandations. Nous transformons les plans en résultats concrets.
Prise en charge complète de la gouvernance informatique de votre entreprise.
Pilotage opérationnel de l'entreprise : organisation, performance, coordination des équipes.
Accompagnement stratégique des dirigeants sur les sujets SI, gouvernance et transformation.
Une partie de notre rémunération peut être indexée sur les gains opérationnels et les économies générées — pour aligner notre intervention sur vos résultats, pas seulement sur le temps passé.
des économies générées sur les contrats fournisseurs renégociés.
liée à la réduction des stocks et à l'amélioration des flux logistiques.
indexée sur l'EBITDA ou le cash libéré par la mission de transformation.
Comprendre le fonctionnement réel de l'organisation, identifier les forces et les zones de friction.
Identifier les actions les plus créatrices de valeur et construire une feuille de route réaliste.
Accompagner la mise en œuvre opérationnelle, pas seulement produire des recommandations.
Mesurer les résultats, ajuster les actions et pérenniser les améliorations dans la durée.
Quatre missions menées par nos consultants, présentées de manière anonymisée.
Entreprise industrielle en forte croissance confrontée à des retards de production, des tensions supply chain et une hausse des coûts.
Audit opérationnel, cartographie des flux, optimisation supply chain, refonte des processus achats et mise en place d'indicateurs industriels.
✔ Réduction des stocks dormants
✔ Amélioration de la coordination ateliers / logistique
✔ Pilotage opérationnel renforcé
Groupe disposant d'un système d'information hétérogène, d'outils vieillissants et d'une faible gouvernance IT.
Audit SI, rationalisation des outils, gouvernance IT, sécurisation des accès et modernisation collaborative.
✔ Réduction des coûts IT
✔ Standardisation des outils
✔ Productivité renforcée
Cabinet confronté à une surcharge managériale et une dépendance excessive aux dirigeants historiques.
Structuration organisationnelle, clarification des rôles, pilotage du portefeuille de missions et KPI direction.
✔ Décisions accélérées
✔ Organisation scalable
✔ Responsabilités clarifiées
Plusieurs implantations régionales avec des méthodes hétérogènes et un reporting peu fiable d'un site à l'autre.
Harmonisation des processus, standardisation documentaire et accompagnement des managers de chaque site.
✔ Reporting consolidé
✔ Réduction des tâches redondantes
✔ Coordination renforcée
La plupart des cabinets s'arrêtent à la recommandation. Eylau Transformation va plus loin.
Nous prenons en charge la conduite effective des transformations.
Nous travaillons avec vos collaborateurs, pas autour d'eux.
Nous pouvons assurer une fonction de direction opérationnelle.
Nous gérons le volet humain des transformations.
"Notre objectif n'est pas de produire un rapport.
Notre objectif est de produire des résultats."
Eylau Transformation a vocation à devenir le partenaire privilégié des dirigeants souhaitant structurer durablement leur organisation, améliorer leur performance et réussir leurs projets de transformation.
PME industrielles
Entreprises de services
Groupes multi-sites
Établissements de santé
Organismes de formation
Associations
Collectivités territoriales
Structures en forte croissance
Un premier échange permet de mieux cerner votre situation et de voir comment nous pouvons vous aider.
Cabinet de conseil en transformation d'entreprise
6 rue d'Armaillé · 75017 Paris
Nous répondons à toutes les demandes dans les 48 heures ouvrées. Le premier échange est toujours gratuit et sans engagement — son objectif est de qualifier ensemble votre besoin et d'évaluer si notre intervention peut vous apporter de la valeur.